Prinsip Dasar Tata Kelola Organisasi Berdasar ISO 37000
Mengimplementasikan 6 Prinsip Dasar Tata Kelola untuk Membangun Kepercayaan Pemangku Kepentingan “Butuh 20 tahun untuk membangun reputasi dan hanya lima menit untuk merusakkannya. Jika Anda…
Kategori: Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Fokus: mencegah penyuapan dan meningkatkan integritas organisasi.
Standar: ISO 37001
Cakupan:
Anti-bribery policy
Bribery risk assessment
Due diligence
Gift & hospitality
Conflict of interest
Financial controls
Non-financial controls
Investigation
Whistleblowing
Corrective action
Mengintegrasikan ISO 37000 ke dalam Strategi Inti Organisasi
Tanggung Jawab Sosial dan Keberlanjutan Dalam Kerangka ISO 37000 “Perusahaan harus melayani semua pemangku kepentingan—pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat. Jika tidak, mereka pada akhirnya…
Implementasi ISO 37000: Menuju Tata Kelola yang Berkelanjutan
Merancang dan Menjalankan Tata Kelola yang Sesuai Dengan Karakteristik Organisasi “Perubahan adalah hukum kehidupan. Dan mereka yang hanya melihat ke masa lalu atau masa kini…
Evaluasi Kinerja Governing Body Menuju Tata Kelola yang Lebih Baik
Membangun Proses Evaluasi Kinerja Sebagai Tanggung Jawab Kolektif “Jika Anda tidak bisa mengukurnya, Anda tidak bisa mengelolanya. Jika Anda tidak bisa mengelolanya, Anda tidak bisa…
Pengendalian Internal dan Pencegahan Fraud
Membangun Anti-fraud yang Kokoh Sesuai Panduan ISO 37000 “Orang jujur tidak butuh aturan untuk memberitahu mereka bagaimana bertindak dengan benar, sementara orang yang tidak jujur…
Klausul 6 ISO 37000: Engagement Pemangku Kepentingan
Membangun Strategi Engagement yang Efektif, Inklusif, dan Berkelanjutan “Bisnis yang percaya bahwa satu-satunya kepentingannya adalah kepentingan pemegang saham adalah bisnis yang sedang dalam perjalanan menuju…
Pilar Kepercayaan dalam Tata Kelola Organisasi
Transparansi Pelaporan dan Keterbukaan Informasi Menghasilkan Kepercayaan, Loyalitas, dan Ketahanan Jangka Panjang “Kejujuran adalah bab pertama dalam buku kebijaksanaan.” — Thomas Jefferson Di era digital…
Mengintegrasikan ISO 37000 ke dalam Enterprise Risk Management
Manajemen Risiko Tata Kelola dan Kepatuhan Untuk Membangun Organisasi yang Tangguh, Transparan, dan Bernilai Tinggi “Risiko terbesar adalah tidak mengambil risiko sama sekali. Dalam dunia…
Membangun Budaya Etika dan Integritas Organisasi
Integritas dan Perilaku Etis Harus Dibangun Secara Sistematis “Integritas adalah melakukan hal yang benar, bahkan ketika tidak ada orang yang melihat.” — C.S. Lewis Di…
Tanggung Jawab Spesifik Governing Body dalam ISO 37000
Akuntabilitas dan Wewenang Tertinggi untuk Mengarahkan Serta Mengawasi Organisasi “Manajemen adalah melakukan sesuatu dengan benar; kepemimpinan adalah melakukan hal yang benar.” — Peter F. Drucker…